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六安市“智医助理”自评报告

浏览次数: 信息来源:沙巴体育竞技平台【信誉平台】 发布时间: 2020-01-20 15:12

 

    为贯彻落实《安徽省人民政府关于2020年实施33项民生工程的通知》(皖政〔202017号)和《关于建立推进智医助理和智联网医院工作机制的通知》(皖卫传〔2020145)文件精神和市民生工程会议要求,2020年我市新智医助理民生工程试点县区3个,分别为裕安区、叶集区、霍山县。在上级领导的高度重视和大力支持下,我市圆满完成了各项工作任务,自测100分。现将有关情况汇报如下:

一、建立组织制度,保障各项工作有序推进

()成立六安市“智医助理”建设领导小组。为保障“智医助理”项目建设,沙巴体育竞技平台成立了以沙巴体育竞技平台党组书记、主任吴广进为组长,分管领导为副组长,相关科室部门主要负责人为成员的领导小组,领导组下设办公室,负责日常工作。同时印发了《2020年六安市“智医助理”建设实施方案》。

()建立例会、周报制度。为保证“智医助理”项目建设,沙巴体育竞技平台、试点县区卫健委、科大讯飞每周三召开项目建设情况报告例会,总结分析本周的工作进展情况、存在问题及下一步打算,并根据省卫健委要求,每周五按时上报“智医助理”项目进度周报。

()建立业务培训制度。项目建设过程中,每一项建设项目上线前,针对不同的应用对象制定相应的培训计划,先后制定了《六安市智医助理培训方案》、《智医助理移动家庭助手实施方案V2.0》等,截止到930日,三个试点县区均已完成三轮系统培训,试点县区的乡镇卫生院(社区服务中心)和村卫生室医务人员全部接受培训,基本掌握系统使用方法。

二、明确职责分工,形成强有力的工作合力

沙巴体育竞技平台在整个项目建设中协调多方,有效地保障了项目开展,制定和完善了系统建设数据标准与业务规范,并对试点县区系统功能和数据标准进行审验;试点县区卫健委负责制定具体实施方案,统筹协调各乡镇卫生院项目实施、进度跟踪,根据沙巴体育竞技平台工作部署,组织开展“智医助理”系统应用与评估验收工作。服务承建方根据相关建设要求做好系统开发、部署、运维等工作,并参与相关诊疗效果研讨。

通过多方的协调,提高了项目建设的效率,为项目如期按质完成提供了保障。

三、强力推进项目建设,圆满完成各项建设任务

按照省卫健委下发的建设方案,建设内容主要包括三大系统: 辅助诊断、慢病智能管理、远程会诊等三大系统。

(一)、提前完成“智医助理”系统部署

“智医助理”系统包括智能外呼、慢病智能管理、辅助诊疗系统、移动PAD四大平台。一是先行试点。通过实地考察,对全市部分村卫生室人员信息化水平较高,对智医助理适应性强,积极性较高的村卫生室进行试点工作,做到先行先试,积累经验,以便推广使用;二是集中培训。在试点的基础上,对全市基层卫生院长、村卫生室人员进行集中培训,并实地上机操作,对存在的问题现场解答,以便在基层实际应用;三是现场实地部署。技术人员对试点县区基层卫生机构的智医助理系统进行了集中部署,并于8月底全部完成安装上线运用,同时对试点县区基层医疗机构采取了因人而异而组织的智能语音外呼助手线下单点培训,提高外呼平台使用率;四是基层云HIS绑定使用,在试点县区积极推进安装上线,使辅助诊疗系统绑定门诊电子病历有效投入到医疗活动之中,真正发挥了辅助诊疗系统的功能和价值。

(二)智医助理系统使用效果凸显

一是系统有效使用。实现县乡村三级管理与应用,智能辅助诊疗系统试点县区基层医疗机构用户数总量达到997个,截至12月底辅诊活跃用户数已达到997个,AI辅诊建议总数达961758次,辅助诊疗活跃率达到100%。就诊电子病历总数达365606个,其中规范病历数359183个,电子病历规范率达到98.24%。智能语音外呼平台机构数为586个,活跃率达到100%,外呼人次有659799人次,接通人次有399628人次,接通率为60.57%,智能外呼主要应用于慢病随访、健康体检预约通知、健康知识宣讲等,受到基层医生和群众的普遍欢迎;智能健康管理平台用于居民领取血压计后进行测量,数据回传回血压管理平台中,两位试点医生会查看各自管理居民血压计的使用情况,并会及时提醒居民进行依从性使用。目前居民获得感较高,医生参与度也得到了大范围的提升。

二是使用效果明显。部署家庭医生智能随访子系统和健康管理平台,保障了群众在家中就可以将血压等基本健康指标情况同步到健康管理系统,解决高血压和糖尿等慢性病群众健康检查难、医生随访难等问题。“智医助理”辅助诊疗系统在基层医院应用,可根据医患沟通时的病情描述,推送病情病因、用药推荐、中西医辩证施治、相关案例等信息,保证家庭医生诊疗服务达三甲医院医生水平,有效解决了基层医生医疗水平不高等问题。

三是医疗水平提升。让一部分信息化水平高、自主学习能力强的用户在集体培训氛围中优先体验学习,达到了促、帮、带的作用,成为智医助理使用、提升、完善、在提升的先锋队、带头人,通过建立问题沙巴体育竞技平台沟通群,实现问题最快反应机制,做好上传下达,使基层用户操作使用无障碍的目标,通过“智医助理”的部署,不仅给基层群众日常诊疗服务赋予了高科技色彩,更是较大程度提高了基层医生诊疗水平,方便了群众、提高了效率,群众的就医获得感明显增强,满足了广大群众日益增长的健康需求。

四、存在问题建议

(一)智医助理的辅助诊疗系统在实际医疗活动中可实现提醒辅助作用,建议进一步增强辅助诊疗系统的实际应用功能。

(二)基层信息化水平和人才队伍,特别是懂医疗的信息化人才严重缺乏。

五、下一步工作打算

(一)加强宣传教育。在全卫生系统范围内积极普及和宣传计算机管理知识,并进一步指导基层医疗机构规范使用智慧医疗和智医助理开展工作。

(二)做好系统维护。按照我市智医助理长效管理机制实施办法要求,明确分工,责任到人,确保县乡村各级做好智慧医疗系统信息网络的正常运行、日常维护工作。适时检查应用系统的运行情况,确保各应用系统安全稳定运行,做好运行日志。各乡镇卫生院应确定专人负责收集运行过程中的问题和医务人员提出的建议,督促服务承建商及时完善功能和升级系统。

(三)规范系统使用。全面利用基层云HIS系统绑定辅助诊疗规范化使用,保障智医助理产品长效机制落实,严格遵守相关规范,使得智医助理系统始终常态化运营。

(四)定期督导考核。沙巴体育竞技平台和财政部门要按照民生工程考核要求,坚持问题导向,加强督导考核和绩效评价,统筹协调解决督导考核中发现的问题,积极推进智医助理试点工作经验,推进智慧医疗水平向更高层次迈进。

 

 

                            20201230


六安市智医助理民生工程绩效评价指标表

序号

一级
指标

二级
指标

三级
指标

指标
分值

指标解释说明

评分标准

备注

1

决策
5分)

项目立项
5分)

项目立项依据

1

项目立项是否符合国家和我省的法规政策文件要求。

1、项目立项符合《安徽省人民政府关于2020年实施33项民生工程的通知》的规定,得0.5分;
2
、项目立项符合《安徽省十三五卫生与健康规划》的要求,得0.5分。

 1

2

绩效目标编制

2


考核是否制定年度绩效目标,绩效目标是否符合“指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配”相关要求。

    制定了年度绩效目标得1分,年度绩效目标符合指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配十六字方针四项规定相关要求得1分,每一项不符合要求扣0.25分,扣完为止。

2 

3

绩效指标合理

2

考核是否根据项目绩效目标设定考核的绩效指标,绩效指标是否科学合理。

1、设定了全面、具体、量化的绩效指标,得1分;
2
、绩效指标有合理性,得1分。

 2

4

过程
35分)

项目管理
25分)

任务分解落实

6

当地党委、政府是否对项目高度重视,建立了多部门协作的项目分工、协调机制。

1、以政府文件或多部门联合发文形式印发实施方案,得2分;
2
、项目实施过程中明确了卫生、财政、宣传等部门职责,得2分;
3
、明确专人负责智医助理工程建设和维护,得2分。

 6

5

系统运行维护

8

系统建设、使用、维护是否符合要求,系统数据是否完整、准确、真实。

1.系统数据真实、完整、准确,得2分,每发现1个数据问题,扣0.2分,扣完为止,发现数据作假不得分;
2.
终端实现与省市平台联网,得3分;
3.
平台建设符合省里要求,数据定期维护,得3分。

 8

6

业务能力培训

6

是否开展医务人员线上线下的业务应用软件培训。

1、开展医务人员业务应用软件培训,得2分;
2
、医务人员熟练使用业务软件,得4分,每1名医务人员不会使用,扣0.5分,扣完为止。

 6

7

监督检查情况

5

是否开展监督检查情况,对检查发现的问题是否整改。

1.县(区)每年定期或不定期组织对智医助理建设、使用、维护管理等工作进行检查,得2分;
2.
对检查发现的问题及时进行整改,得3分。

 5

8

资金落实
6分)

 资金到位率

3

项目资金是否按照项目实施办法,县(区)资金均落实到位。
资金到位率=实际拨付财政资金/计划拨付财政资金×100%

资金到位率100%,得3分,每降低一个百分点扣0.2分,扣完为止。

 3

9

 

资金到位及时率

3

项目及时到位资金与应到位资金的比例,用以反映和考核项目资金落实的及时性程度。
资金到位及时率=及时到位资金/应到位资金×100%

1.地方补助资金到位及时率100%,得3分;
2.
地方补助资金到位及时率低于100%的,每降低1个百分点扣0.2分,扣完本项分值为止。

 3

10

财务管理
4分)

财务管理规范

2

项目实施单位财务制度是否健全,是否按照制度执行。

1、项目实施单位单位财务管理制度健全,得1分;
2
、实行专账管理,得1分;

 2

11

资金使用合规

2

项目资金使用是否符合项目资金管理制度的相关规定,做到专款专用。

项目资金不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,得2分,否则得0分。

 2

12

产出
30分)

效益
40分)

项目产出
30分)

项目效益
40分)

系统覆盖率

10

是否完成系统设备部署目标。

所有基层医疗卫生机构(社区卫生服务中心和乡镇卫生院)实现系统设备全覆盖,得10分,每减少1个基层医疗卫生机构扣2分,扣完为止。

 10

13

14

系统使用率

20

是否达到系统设备使用率目标。

智能辅诊系统近3个月用户活跃率达到90%,得10分,每减少5%,扣1分,扣完为止。
智能外呼系统近3个月机构活跃率达到70%,得10分,每减少5%,扣1分,扣完为止。

 20

社会效益

40

电子病历书写和电子病历规范得到有效提高。

电子病历书写率达到90%,得20分,每减少5%,扣1分,扣完为止。
电子病历规范率达到90%,得20分,每减少5%,扣1分,扣完为止。

 40

合计

100.00

100.00

100.00

100

 


 

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